Kalifornský zlatý chlapec - Nicholas Woodman

V mladosti bol závislý na surfovaní a hraní startupov, čo neprinieslo žiaden úspech. Nebol z chudobnej rodiny, takže keď potreboval peniaze na podnikanie, jednoducho išiel za mamou a otcom. Nič to nemení na tom, že jeho hlavná myšlienka navždy zmenila spôsob prezentácie športu a všetkých ostatných aktivít.

Narodil sa v Silicon Valley. Jeho matka bola Concepción Socarras a jeho otec bol Dean Woodman, investičný bankár v banke Robertson Stevens, ktorý poskytoval podporu. Nicholasova matka sa rozviedla s jeho otcom a znovu sa vydala za Irwina Federmana, jedného z hlavných predstaviteľov americkej investičnej spoločnosti Venture Partners.

SÚHRN: Nicholas Woodman

Dátum a miesto narodenia: 24. júna 1975, Menlo Park (Kalifornia, USA).

Adresa: Woodside (Kalifornia, USA)

občianstvo: американский

Rodinný stav: ženatý, tri deti

šťastie: 1,06 miliardy dolárov (stav k septembru 2016)

Kontaktný personál: [e-mail chránený]

Vzdelanie: stredná škola - Menlo School; Kalifornská univerzita, San Diego

Skúsenosť: zakladateľ a šéf GoPro (od roku 2002 do súčasnosti)

záujmy: surfovanie, plachtenie

Náš idol vyrástol vo svete, o ktorom snívalo mnoho vynálezcov a technologických podnikateľov. Nedá sa však povedať, že by len využil svoje postavenie. Aj keď to mal určite jednoduchšie ako mnohí iní, treba priznať, že aj on sám prejavil – a stále prejavuje – silného podnikateľského ducha. Byť tínedžerom predával tričká, získaval peniaze pre surfový klub, pretože od malička boli dosky a vlny jeho najväčšou vášňou.

Po ukončení štúdia na UC San Diego v roku 1997 sa rozhodol vyskúšať si prácu v internetovom priemysle. Prvý, ktorý založil, bol Webová stránka EmpowerAll.comktorá predávala elektronický tovar, pričom si účtovala províziu približne dva doláre. Po druhé Funbug, ktorá sa špecializuje na hry a marketing a dáva používateľom možnosť vyhrať peniaze.

Plody surfovania

Žiadna z týchto spoločností nebola úspešná. Trochu urazený Woodman sa rozhodol utiecť z kalifornského zhonu. Cestoval po Austrálii a Indonézii. Počas surfovania na vlnách oceánu zaznamenával svoje zručnosti na 35 mm kameru pripevnenú k ramenu gumičkou, aby neskôr ukázal svoju rodinu. Pre filmového nadšenca ako on sa to ukázalo ako náročná úloha a profesionálne vybavenie bolo veľmi drahé. Krok za krokom to však viedlo Mikuláša k Idea webovej kamery GoPro. Prvý nápad, ktorý ho napadol, bol popruh, ktorým bol fotoaparát pripevnený k telu, vďaka čomu bolo pohodlné fotografovať a natáčať videá bez pomoci rúk.

Woodman a jeho budúca manželka Jill zarobili prvé peniaze na začatie podnikania predajom mušľových náhrdelníkov, ktoré si predtým kúpili na Bali. Nicka podporovala aj jeho matka. Najprv tak, že mu požičali 35-tisíc. dolárov a následne rozdávanie, s ktorými mohol vyrábať popruhy na experimentálne modely fotoaparátov. Nickov otec mu požičal 200 XNUMX. dolárov.

Takto sa v roku 2002 sformoval koncept GoPro kamery. Prvé zariadenia boli založené na 35 mm filmových fotoaparátoch. Používateľ ich nosil na zápästí. V počiatočnej fáze prešiel produkt niekoľkými úpravami, aby sa konečne stal niečím skutočne inovatívnym na trhu. Sám Woodman vyskúšal jeho užitočnosť v mnohých oblastiach a disciplínach. Pracoval ako tester GoPro okrem iného pre autá dosahujúce rýchlosť až 200 km/h.

Spočiatku sa Woodmanove webové kamery predávali v obchodoch so surfovaním. Sám Nick na nich však ešte pracoval a dolaďoval dizajn. Za štyri roky sa GoPro rozrástlo na osem zamestnancov. Prvú veľkú zmluvu získala v roku 2004, keď si japonská spoločnosť objednala XNUMX kamier na športové podujatie.

Odteraz predaj sa každý rok zdvojnásobí. Nikova firma zarobila v roku 2004 150 tis. dolárov a za rok - 350 tisíc. V roku 2005 sa objavil kultový model gopro hrdina. Zaznamenáva sa v rozlíšení 320 x 240 pri 10 fps (-fps). Výsledkom je spomalený film. Jeho dĺžka bola maximálne 10 sekúnd, vnútorná pamäť mala 32 MB. Pre porovnanie uvádzame údaje najnovšieho modelu, ktorý sa na trhu objavil v októbri 2016. GoPro Hero 5 Black dokáže nahrávať v rozlíšení 4K pri 30 fps alebo Full HD (1920 x 1080p) pri 120 fps. Disponuje funkciou nahrávania na MicroSD kartu, ktorá dokáže uložiť tisíckrát viac dát. Okrem toho sa výrobca postaral o: záznam vo formáte RAW, pokročilý režim stabilizácie obrazu, dotykový displej, hlasové ovládanie, GPS, prevádzkový čas mnohonásobne dlhší ako doteraz. K dispozícii je tiež cloud a aplikácie na jednoduché zdieľanie videí s ostatnými atď.

V máji 2011 GoPro siahla po peniazoch od technologických investorov – 88 miliónov dolárov vr. od Riverwood Capital alebo Steamboat Ventures. V roku 2012 Nick predal až 2,3 milióna GoPro kamier. V tom istom roku s ním podpísal zmluvu taiwanský výrobca Foxconn, ktorý získal 8,88 % podiel vo Woodman Labs v hodnote 200 miliónov eur. V dôsledku toho hodnota spoločnosti vzrástla na 2,25 miliardy dolárov. Nikolai raz arogantne hovoril o produkte, ktorý vynašiel: „GoPro nie je spoločnosť zaoberajúca sa fotoaparátmi. GoPro je spoločnosť, ktorá ponúka zbieranie skúseností.“.

Nicholas Woodman s tabuľou a GoPro kamerou

V roku 2013 Woodmanov biznis zarobil 986 miliónov dolárov. V júni 2014 GoPro s veľkým úspechom sa stal verejným. Spoločnosť bola založená o pol roka neskôr. spolupráca s NHL. Využitie webkamier počas zápasov najvýznamnejšej hokejovej ligy sveta posunulo vysielanie zápasov na novú vizuálnu úroveň. V januári 2016 sa GoPro spojilo s Aplikácia Periscopeaby si používatelia mohli vychutnať živý videostream.

Znie to všetko ako z rozprávky, však? A predsa sa v poslednom čase nad Woodmanovou spoločnosťou vznášajú čierne mraky, ktoré v žiadnom prípade nepripomínajú rozprávky.

Je produkt príliš dobrý?

Na jeseň 2016 sa ukázalo, že Karma je prvý GoPro dron - stiahnutý z predaja. Niekoľko z 2500 XNUMX predaných kusov zaznamenalo podľa vyhlásenia náhlu stratu výkonu počas letu. V dôsledku týchto udalostí (pri ktorých, treba dodať, že nedošlo k žiadnym incidentom ohrozujúcim zdravie či majetok) sa GoPro rozhodlo stiahnuť produkt z trhu a vrátiť peniaze všetkým majiteľom zariadenia. Používatelia karmy sa mohli nahlásiť v mieste nákupu, vrátiť vybavenie a vrátiť peniaze.

Nicholas Woodman vo vyhlásení napísal: „Bezpečnosť je našou prioritou. Niekoľko používateľov Karma nahlásilo prípady straty energie počas používania zariadenia. Rýchlo sme sa rozhodli vrátiť a vrátiť peniaze za nákup. Na vyriešení problému pracujeme."

Problémy s dronmi sú však len ďalšou ranou zo série nešťastných udalostí, ktoré sa ťahajú už dlhé mesiace. Už na konci roka 2015 kleslo ocenenie GoPro na burze na historicky najnižšiu úroveň. Od debutu spoločnosti na burze v auguste 2014 sa akcie znehodnotili až o 89 %. Woodmanov vlastný majetok, ktorý sa donedávna odhadoval na viac ako 2 miliardy dolárov, sa zmenšil na polovicu.

Nicholas Woodman počas prezentácie dronov Karma

Vo štvrtom štvrťroku 2015 spoločnosť GoPro vykázala stratu 34,5 milióna dolárov. Tržby ku koncu roka, počas vianočných výpredajov, prudko klesli – na pultoch predajní boli webkamery. A to hovoríme o období, ktoré zvyčajne znamená úrodu pre výrobcov gadgetov a elektroniky. Predaje klesli o 31 % v porovnaní s predchádzajúcim rokom. Spoločnosť bola nútená prepustiť 7 % zamestnancov.

Mnohí odborníci tvrdia, že Woodmanova spoločnosť sa stala obeťou vlastného úspechu. Jeho webkamery sú vysoko kvalitné a len sa nerozbijú. Ďalšie generácie týchto produktov zároveň neponúkajú ani výrazne lepšie parametre, ani technologické prevraty. Základňa verných a spokojných zákazníkov, ktorých možno bez preháňania dokonca nazvať fanúšikmi, prestala rásť. Mnoho fanúšikov viac či menej extrémnych športov si už GoPro produkty kúpilo, má ich a používa. Nie sú žiadne nové.

Druhý moment Ceny produktov GoPro. Možno nie sú žiadni noví klienti, pretože sú príliš vysoko? Kvalita stojí peniaze, to je pochopiteľné, ale musíme uznať, že nie každý bude napríklad používať kamery na 30 metrov pod vodou. Väčšina kupujúcich ich použije v menej extrémnych lokalitách. Keď sa teda kupujúci rozhodne minúť XNUMX dolárov za GoPro a iba XNUMX dolárov za model tretej strany, kupujúci si pravdepodobne vyberie lacnejší produkt, ktorý bude spĺňať aj základné očakávania.

Ďalším problémom GoPro bolo zlepšenie kvality fotoaparátov v smartfónoch. Mnohé z nich sú dokonca vodeodolné. A ak kvalita zostane rovnaká, prečo nosiť vo vrecku dve zariadenia, keď jedno stačí? Vysokovýkonné zariadenia GoPro tak môžu zdieľať osud mnohých iných digitálnych foto a video zariadení, ktoré sa jednoducho ukázali ako zbytočné.

Woodman vysvetľuje, že GoPro sa stali zariadeniami používanými na úzkom trhu. Výklenok bol zvládnutý a neabsorbuje viac zariadení v rozsahu, ktorý by si akcionári želali. Sám chcel, aby sa webové kamery stali ešte jednoduchšie na používanie, čo malo rozšíriť publikum. Predaje by sa mali zlepšiť aj vďaka investíciám do dronov…

Plavba po neznámych vodách

Medzitým, v decembri 2015, keď sa na GoPro objavili prvé známky problémov, Nikolai objednal štvorposchodová jachta Dĺžka 54,86 m, cena 35-40 miliónov dolárov. Loď, ktorá má byť odovzdaná Woodmanovi v roku 2017, bude okrem iného obsahovať jacuzzi, plošinu na kúpanie a slnečné terasy. No môže si len priať, aby si to po vyzdvihnutí objednávky mohol dovoliť...